برنامهریزی بهتر | تصمیمگیری دقیقتر | کنترل بیشتر | افتتاح حرفهایتر
از ایده تا افتتاح؛ پروژه خود را قبل از هزینهکردن، روی یک مسیر مشخص مدیریت کنید.
بعد از خرید برای دریافت لایسنس به تلگرام پشتیبانی با این شماره 09198910694 ارتباط حاصل فرمایید.
19.000.000 تومان














• افرادی که قصد راهاندازی کافه، کافیشاپ، رستوران، فستفود یا کترینگ دارند.
• مالکان کسبوکارهای فعال که میخواهند شعبه جدید افتتاح کنند.
• سرمایهگذارانی که میخواهند قبل از شروع، هزینهها و سودآوری پروژه را بررسی کنند.
• مشاوران راهاندازی که چند پروژه مشتری را همزمان مدیریت میکنند.
• مدیران پروژه، مدیران اجرایی و فعالان صنعت غذا و نوشیدنی.
بسیاری از پروژههای کافه و رستوران بدون برنامه مالی و اجرایی دقیق شروع میشوند. نتیجه معمولاً کمبود سرمایه، خریدهای اشتباه، تأخیر در افتتاح، مسئولیتهای نامشخص و هزینههای پیشبینینشده است.
• سرمایه اولیه در میانه پروژه کافی نیست.
• هزینههای واقعی از برآورد اولیه بیشتر میشوند.
• خرید تجهیزات بدون اولویت و برنامه انجام میشود.
• تاریخ افتتاح بارها جابهجا میشود.
• مسئولیتها و وضعیت کارها مشخص نیست.
• نقطه سربهسر و زمان بازگشت سرمایه مبهم میماند.
• اطلاعات پروژه بین فایلها، پیامرسانها، دفتر و ذهن مدیر پراکنده است.
هدف نرمافزار: تبدیل یک پروژه پراکنده به یک پروژه قابل اندازهگیری، قابل کنترل و قابل مدیریت.
برای هر کافه، رستوران، شعبه یا پروژه مشتری یک پروژه مستقل ایجاد کنید و اطلاعات هر پروژه را جداگانه نگهداری کنید.
نام و نوع کسبوکار، محل پروژه، تاریخ شروع، تاریخ هدف افتتاح، بودجه اولیه، وضعیت پروژه و اطلاعات مدیریتی را ثبت کنید.
سرمایه و بودجه موردنیاز را قبل از شروع هزینهها بررسی کنید تا بدانید پروژه واقعاً چه میزان نقدینگی نیاز دارد.
رهن و اجاره، دکوراسیون، تجهیزات آشپزخانه و کافیبار، سالن، مبلمان، IT، ظروف، مجوزها، استخدام، آموزش، تبلیغات، سرمایه در گردش و هزینههای پیشبینینشده را دستهبندی و ثبت کنید.
بودجه برنامهریزیشده و هزینههای پروژه را کنار هم قرار دهید تا کسری بودجه یا انحراف هزینه زودتر دیده شود.
منابع مالی مانند سرمایه شخصی، شریک، وام، سرمایهگذار یا سایر منابع را ثبت و ساختار تأمین مالی را شفاف کنید.
با استفاده از اطلاعات مالی، دید دقیقتری نسبت به زمان رسیدن پروژه به نقطه سربهسر و بازگشت سرمایه داشته باشید.
سناریوهای محافظهکارانه، مورد انتظار و خوشبینانه درآمد را ثبت و مقایسه کنید تا تصمیمگیری فقط بر اساس حدس نباشد.
فعالیتهای راهاندازی را از انتخاب ملک تا طراحی، خرید تجهیزات، استخدام، آموزش، تست عملیات، تبلیغات، Soft Opening و Grand Opening در یک Roadmap اجرایی دنبال کنید.
برای هر فعالیت، مسئول، موعد، وضعیت و میزان تکمیل را مشخص کنید تا کارهای مهم در روزهای نزدیک افتتاح فراموش نشوند.
فعالیتها را با تاریخ هدف افتتاح هماهنگ کنید و وابستگی مراحل پروژه را بهتر کنترل کنید.
در هر لحظه ببینید چند فعالیت تکمیل شده، چه کارهایی باقی مانده و کدام بخشها نیاز به پیگیری فوری دارند.
اطلاعات ثبتشده را برای بررسی بهتر وضعیت مالی و اجرایی پروژه به گزارشهای مدیریتی تبدیل کنید.
از اطلاعات پروژه نسخه پشتیبان تهیه کنید و در صورت نیاز اطلاعات را بازیابی نمایید.
برای استفاده روزمره به اینترنت دائمی نیاز ندارید و اطلاعات پروژه روی سیستم شما باقی میماند.
محصول برای استفاده بهعنوان یک ابزار مدیریتی واقعی طراحی شده است؛ نه یک فایل پراکنده یا چکلیست ساده.
ساختار نرمافزار با تمرکز بر شرایط واقعی پروژههای کافه و رستوران در ایران طراحی شده است.
• تخمین بهتر سرمایه موردنیاز قبل از شروع پروژه.
• دستهبندی و کنترل هزینههای راهاندازی.
• کاهش احتمال کمبود نقدینگی در میانه پروژه.
• برنامهریزی دقیقتر مراحل افتتاح.
• کاهش فراموشی فعالیتهای مهم و وابستگی به حافظه مدیر.
• پیگیری پیشرفت پروژه و شناسایی تأخیرها.
• بررسی نقطه سربهسر و سناریوهای مالی.
• نگهداری اطلاعات پروژه در یک محیط واحد.
• مدیریت همزمان چند پروژه یا چند شعبه.
• کاهش ریسک تصمیمگیری بدون اطلاعات.
• ایجاد مستندات منظم برای سرمایهگذار، شریک یا مدیر پروژه.
• امکان استفاده آفلاین بدون وابستگی به سرویسهای خارجی.
Excel ابزار قدرتمندی است، اما برای مدیریت کامل پروژه راهاندازی باید چندین فایل، Sheet، فرمول و ساختار مجزا ایجاد شود. در این نرمافزار ساختار موردنیاز پروژه راهاندازی از قبل طراحی شده است؛ بنابراین بهجای ساخت ابزار، روی مدیریت پروژه خود تمرکز میکنید.
چکلیست فقط نشان میدهد چه کاری انجام شده است. این نرمافزار علاوه بر فعالیتها، بخشهای مالی، سرمایه، هزینهها، نقطه سربهسر، زمانبندی، گزارش و وضعیت کلی پروژه را نیز مدیریت میکند. بنابراین با یک سیستم مدیریت راهاندازی روبهرو هستید، نه صرفاً یک لیست کار.
اگر در حال راهاندازی اولین مجموعه خود هستید، نرمافزار مسیر کار را منظمتر میکند. اگر صاحب یک برند فعال هستید و قصد افتتاح شعبه جدید دارید، میتوانید از آن برای استانداردسازی و کنترل پروژه توسعه استفاده کنید.
اگر برای دیگران پروژه کافه و رستوران راهاندازی میکنید، هر مشتری را بهصورت یک پروژه مستقل مدیریت کنید. این قابلیت میتواند نظم پروژههای مشاورهای، گزارشدهی و کنترل پیشرفت را افزایش دهد.
بزرگترین هزینه در پروژه راهاندازی، قیمت نرمافزار نیست. بزرگترین هزینه میتواند یک تصمیم اشتباه باشد: خرید تجهیزات اشتباه، کمبود سرمایه، تأخیر در افتتاح، محاسبه نادرست هزینهها یا فراموششدن یک فعالیت مهم.
1. ایده و تعریف پروژه
2. برنامه مالی
3. برآورد هزینههای راهاندازی
4. تأمین و ساختار سرمایه
5. برنامه زمانبندی
6. اجرای فعالیتها
7. کنترل پیشرفت
8. بررسی آمادگی افتتاح
9. افتتاح
• کافه
• کافیشاپ
• رستوران ایرانی
• رستوران فرنگی
• فستفود
• کترینگ
• فودکورت
• برندهای چندشعبهای
• مجموعههای غذایی جدید
حتی اگر هنوز تصمیم قطعی برای راهاندازی نگرفتهاید، میتوانید پروژه را در نرمافزار تعریف کنید، هزینهها را تخمین بزنید و قبل از ورود جدی به سرمایهگذاری، تصویر شفافتری از واقعیت پروژه داشته باشید.
گاهی بهترین تصمیم در یک پروژه، شروعکردن نیست؛ بلکه فهمیدن واقعیت پروژه قبل از شروع است.
این نرمافزار توسط HORECA SYSTEM با تمرکز بر نیازهای واقعی صنعت کافه، رستوران و مهماننوازی طراحی شده است. هدف، ارائه ابزارهایی است که مدیریت کسبوکارهای HORECA را ساختارمندتر، قابلاندازهگیریتر و حرفهایتر کنند.
اگر قصد راهاندازی یک کافه یا رستوران را دارید، قبل از خرید تجهیزات و شروع هزینهها، پروژه خود را داخل یک سیستم مشخص بسازید و مسیر افتتاح را کنترل کنید.